区块链首次在公司能源计量领域应用落地

区块链首次在公司能源计量领域应用落地
8月10日,河南省周口市一位居民客户来到周口供电公司大庆路供电营业厅,对家里电表的准确度提出疑问。大庆路营业厅营业员向客户出示了基于区块链的电能表电子检定证书。该证书通过区块链自动生成,全过程无篡改,打消了客户的疑虑。8月2日,国网河南省电力公司完成国家电网有限公司2021年能源计量类应用试点建设任务,正式上线基于区块链技术的可信计量应用,并为周口供电公司32.9万客户提供试点服务。可信计量应用通过国网链省从链平台向客户提供第一份电子检定证书,实现区块链技术在公司能源计量领域的首次应用落地。国网河南电力是公司第一批区块链技术研究和应用试点单位。依托能源区块链应用技术实验室,国网河南电力信息通信公司与国网河南电力营销服务中心密切协作,共同打造了一个具备电能表检定证书查询及真伪查验、电能表申校功能的可信计量应用。该应用基于国网链省从链平台、能源计量设备质量一站式服务(NQI)平台、国网统一密服平台和营销业务应用系统建设,发挥区块链技术公开透明、不可篡改、可追溯和去中心化的优势,打通了政府监管机构、设备生产企业与供电公司之间的业务流、数据流和信息流,运用电子签章和区块链智能合约技术在线自动生成电子检定证书,实现电能表检定数据、客户申校全业务流程信息链上存证、可信留痕,促进政企信任传导、数据融合与业务协同,提供可信有效的电能表公信服务、检测检定数据服务等多项服务。据了解,国网河南电力将继续优化完善该应用功能,推进该应用与“网上国网”APP及“豫电管家”功能模块的优化集成,实现客户申校信息和电子检定信息公开,方便客户查询办理进度和结果;对接总部能源计量联盟链,实现国网链省从链与总部能源计量联盟链两级链上数据贯通,完成链上数据共识分发;推进省、市、县计量检定证书编号以及检定证书内容规范展示,保障计量检定证书的标准化应用,提升服务能力,探索实践平台化运营新模式,推进新型电力计量质量溯源体系构建。同时,该公司依托国网河南省电力公司能源区块链应用技术实验室,推进源网荷储类、碳交易类、能源大数据中心类等试点应用落地,提升“区块链+电力业务”融合创新水平。

“星火·链网”底层区块链平台(BIF-Core)正式发布

“星火·链网”底层区块链平台(BIF-Core)正式发布
8月2日,由北京市政府与国家发展和改革委员会、工业和信息化部、商务部、国家互联网信息办公室共同举办“首届全球数字经济大会”在北京国家会议中心开幕。8月3日上午,大会核心论坛——“数字基建与生态发展论坛”在北京国家会议中心成功举办。本次论坛由中国信通院智能+学院、中关村区块链产业联盟、中国信息通信研究(以下简称“中国信通院”)工业互联网与物联网研究所联合承办。论坛严格落实疫情防控要求,以线上为主举办,在“智能+学院”IF直播间、新京报、等20余家平台同步直播,线上观看人次达到337.74万。论坛上,中国信通院工业互联网与物联网研究所副所长罗松介绍了“星火·链网”的最新进展,并正式发布了“星火·链网”底层区块链系统(BIF-Core),这标志着“星火·链网”的主链正式启动运行并开始向全球进行服务。中国信通院工业互联网与物联网研究所副所长罗松发布“星火·链网”底层区块链系统(BIF-Core)“星火·链网”底层区块链平台(BIF-Core)是中国信通院自主研发的许可公有链,是“星火·链网”核心组成部分。罗松也呼吁产业合作伙伴加入“星火·链网”生态建设,共同推进国家级区块链与工业互联网融合创新的新型基础设施的建设、发展和应用。“星火·链网”底层平台(BIF-Core)正式发布新一轮数字产业转型升级,“星火·链网”要做好连接器,为各行各业进入数字世界提供最丰富的数字接口,做好工具箱为产业升级提供前沿的技术,同时更要做好生态的共建者。“星火·链网”底层区块链平台(BIF-Core)是中国信通院自主研发许可公有链,是实现“星火·链网”这一国家级区块链与工业互联网协同新型基础设施的关键技术,具有自主可控、强安全、高性能、可扩展的技术特点。将加速助力企业、产业及区域的数字化转型和新型城市建设。(1)BIF-Core技术优势BIF-Core采用了许可公有链机制,结合公有链“开放灵活”与联盟链“参与节点可管可控”的优势,解决当前公有链在业务适用性、监管、商业模式上不成熟的问题,进而形成生态式繁荣能力;在跨链互通方面,制定统一的跨链数据规范和交互协议,支持异构子链接入;在系统安全方面,设计高效的混合共识机制,融合防预测的VRF共识算法;在兼容性方面,全面支持国密算法,并可兼容多种智能合约引擎平台。同时,BIF-Core支持内生安全可信新型分布式标识, 使用可验证声明技术及预言机技术,为“星火·链网”中各节点、账户、数字资产等生成自主主权数字身份。(2)基于BIF-Core的“星火·链网”产品矩阵BIF-Core将通过“星火·链网”开放区块链能力,赋能“星火·链网”生态,推进区块链的规模化应用,在区块链与工业互联网协同上,发挥新型基础设施的驱动作用。除了基于BIF-Core的SDK、客户端测试工具、区块链的浏览器、开发者社区以外,中国信通院目前也正在和芯片企业合作,共同研发芯片体系,形成“星火·链网”产品矩阵.

如何改善DeFi抵押贷款不足的现状?八个解决方案的优劣势分析

如何改善DeFi抵押贷款不足的现状?八个解决方案的优劣势分析
原标题:《DeFi 贷款的现状》概述自2017年以来,抵押不足的贷款一直是DeFi难以实现的圣杯。目前,通过Maker、Compound和Aave等平台,大部分的DeFi都是以过度抵押的形式提供相对循环的用例。这主要是因为,唯一愿意发布1.5 – 3倍杠杆的是交易者,他们希望在加密货币市场利用杠杆。抵押不足的贷款可以使去中心化的信贷市场为更广泛的使用案例提供便利,并有可能使DeFi成为主流。这就是为什么自2017/18年以来,一些参与者一直试图推出这个市场。然而,从历史上看,关键的挑战一直是找到一种适当的方法来评估和分配借款人的信誉,并确保贷款人存款的安全。在2020/21年,抵押贷款不足的趋势恢复了势头,并带来了一些创新的方法来解决信用评估去中心化的问题。在本文中,我们将深入研究每一个解决方案,并评估每个解决方案的用例、好处和风险。总的来说,这一领域还处于起步阶段,而且无论哪种项目/方法最终能够发挥作用,抵押不足的贷款都可能引领下一波DeFi的采用和增长。目前抵押贷款不足的情况可以分为八个关键部分:闪贷第三方风险评估加密本地信用评分链下信用积分个人网络引导现实世界的资产贷款NFT作为抵押品数字资产贷款1. 闪贷用例:套利,抵押品掉期,清算优点:近乎即时还款,无违约风险挑战:不能用于大多数传统用例,如个人贷款等。闪贷是一种无抵押贷款,借款和还款必须同时发生在同一笔交易中。两者都必须是完整的,这样才能处理其中一个,这一事实确保了违约风险基本上为零。这种结构对于想要利用两个 DEX 之间的机会并避免价格波动同时利用杠杆的套利者特别有用。这就是为什么超过 80% 的 30亿美元以上的闪贷量仅限于套利。总的来说,闪贷是一种创新产品,但除了套利和抵押品掉期之外,不太可能被使用。2. 第三方风险违约用例:个人贷款,小额信贷,去中心化的大宗经纪优势:分布式交易对手风险;将财务激励与信用评估人员相结合挑战:建立一个拥有足够数据+工具的专业风险评估人员网络,以做出适当的信用决定第三方风险评估一直是风投在2021年的热门项目,Maple Finance和Goldfinch都从知名基金筹集了有意义的融资。该模型引入了出借方和借方之外的第三个组来执行信用评估的角色。作为交换,该团体必须抵押自己的部分流动性,一旦他们批准的一笔贷款出现违约,这些流动性将首先被大幅削减。这建立了一个合理的激励结构,使抵押不足成为可能,同时为链上信用评分系统铺平了道路。这种结构的主要挑战是利用适当水平的借款人数据引导一个有能力的信用评估员网络。与Maple等面向机构的大宗经纪公司相比,这对Goldfinch等零售机构更具挑战性。然而,如果一个平台能够聚集一批有能力的评估人员,并使借款人的数据提供过程顺利,这可能是一个可行的模型。3. 加密原生信用评分用例:个人贷款、小额信贷等。优点:数据的持久性和不变性;跨平台可用性挑战:目前大多数用户的链上数据不足;用户在默认情况下切换钱包的能力通过利用各种历史链上活动来引导链上身份,包括历史贷款偿还、流动性挖矿、交易活动、治理参与等。这可能很有价值,因为这些数据将始终如一地自动复合更新。此外,根据用户同意,这些数据可以跨多个平台使用。虽然链上身份可能是不可避免的,但我们目前所处的初始阶段受到了无限虚拟身份能力的挑战,如果有一方违约,就会切换钱包。对此,最可行的解决方案可能是某种形式的 ZK证明,让客户可以放心地在链上共享他们的真实世界 ID,并以匿名方式将其绑定到单个钱包。通过这个障碍的平台最终将促进大量数据的移动,使其相对有价值。4. 链下信用积分用例:个人贷款、小额信贷等优点:充分的数据;连接到固定标识挑战:非加密原生;对TradFi基础设施的依赖该解决方案通过导入链下信贷数据来帮助抵押抵押不足的贷款,解决了加密原生身份面临的引导挑战。这在短期内是一种适当的策略,但需要随着时间的推移过渡到利用链上的加密原生数据,以便插入到任何去中心化的堆栈中。5. 个人网络引导用例:个人贷款、小额信贷等优点:有机网络效应带来的低违约率挑战:如果不使用其他参数,就很难进行扩展;用户切换钱包的能力在这个用例中,借款人必须直接得到贷款池成员的批准。通过邀请借贷,该平台通过有机网络效应增长,引入了链下信任的元素。这是一种聪明的方式,可以在不依赖可能有限的数据的情况下,自行提供抵押不足的贷款。这种方法的关键挑战是在不整合额外数据点的情况下扩展网络,因为仅基于这些还款的数据收集需要时间才能在统计上具有显著意义。总的来说,这是一个可行的策略,可以随着时间的推移进行适当的转换,从而有效地扩展。6. 现实世界资产贷款用例:抵押贷款和其他实物资产贷款优点:部分由现实世界的资产抵押挑战:有形资产的潜在流动性不足,这取决于市场状况现实世界的资产在链上通过NFT表示,NFT为贷款的另一部分提供抵押。这看起来非常像一个传统的抵押贷款,除了贷款融资是去中心化的。这种方法面临的唯一挑战是资产流动性不足,即使是集中贷款也是如此。尽管这个市场还处于早期阶段,但前景非常乐观,因为它可以消除大量的繁文缛节和官僚作风,而这正是TradFi版本的现实世界资产贷款的特点。7. NFT作为抵押品用例:个人贷款、小额信贷等优点:能够将NFT作为抵押品挑战:资产流动性不足NFT支持的贷款是一个有趣的概念,可以成为更广泛的抵押不足贷款空间的利基部分。从长远来看,一些NFT可能会达到波洛克(Jackson pollock)式的地位,从而使它们的市场流动性相对较高。由于NFT是加密原生的,如果它们是流动的,那么在链上表达它们并使用它们来解决默认值是很容易的。然而,这一市场在抵押不足的贷款领域可能仍然是一个小众市场的原因是,大多数NFT可能会失宠,失去市场流动性,使它们成为一个糟糕的抵押选择。8. 数字资产贷款用例:杠杆交易优势:控制交易资产挑战:有限的规模这个用例类似于Aave、Compound等,不同之处在于 Lendfi 本身在智能合约中维护所购买资产的保管权,直到偿还贷款为止。因此,如果一项借入资产的交易对借方不利,合约会在返还剩余资本之前清算头寸并弥补损失。这可能是另一个相对小众的用例。结论总的来说,很明显,虽然刚刚起步,但抵押贷款不足的领域正在蓬勃发展。随着该领域继续经历成长的痛苦,我们相信这可能是我们看到下一波DeFi创新的地方。最终,能够适应并存活下来的项目有可能为DeFi的主流采用建立护栏。

Metaverse发展猜想:起于社交,终于数字永生

Metaverse发展猜想:起于社交,终于数字永生
“当阿弘进入元宇宙,纵览大街,当他看着楼宇和电子标志牌延伸到黑暗之中,消失在星球弯曲的地平线之外,他实际上正盯着一幕幕电脑图形表象,即一个个用户界面,出自各大公司设计的无数各不相同的软件……每个人的化身都可以做成自己喜欢的任何样子,这就要看你的电脑设备有多高的配置来支持了。哪怕你刚刚起床,可你的化身仍然能够穿着得体、装扮考究。在元宇宙里,你能以任何面目出现:一头大猩猩,一条喷火龙……”这是1992年尼尔·斯蒂芬森在《大雪崩》这本科幻小说里关于Metaverse(元宇宙)的畅想。近30年后的今天,Metaverse似乎不再是一个超未来的事情。2021年3月在纽交所上市的Metaverse概念股Roblox,今年第一季度日活跃用户数已达到4210万。▲ Roblox中国版罗布乐思游戏页面虽然关于Metaverse至今没有统一定义,但它所在的领域繁荣热闹。包括Manticore Games、Epic Games、Unit2 Games等与Roblox类似的项目获得大笔融资。Facebook、腾讯、字节跳动等社交平台巨头已率先在Metaverse领域布局。Facebook先后收购Oculus VR与Unit 2 Games,并创建虚拟现实社交团队,从行动上看,Facebook比较看好metaverse可能发生在VR这类沉浸式的平台里。除了和Roblox合作发行Roblox中国版之外,在与Metaverse相关的游戏、VR、音乐等关键领域,腾讯都有涉足或参与投资。字节跳动投资了被称为“中国版Roblox”的代码乾坤。市场火热背后,我们试着回到三个最根本的问题:Metaverse到底是什么,它从哪里来,又会到哪里去?在本文中,我们探讨了:为什么说Roblox不一定是所谓的Metaverse?Metaverse的核心特质是什么?当下如何把握Metaverse发展的机会?什么是Metaverse发展的战略框架?为什么说Metaverse起于社交,终于数字永生?进入正文前,照例先分享几个主要结论:Metaverse是用来模拟现实世界的,它是和互联网同一层级的宏观概念,是一种更具沉浸式的互联网。Metaverse的终局,可能是用户把意识上传,整个人融入到虚拟互联网里,“永远在线”。Metaverse的核心特征包括持续演进、永远在线、闭环经济系统和互通性。Roblox具备Metaverse的基本属性,但它不完全是Metaverse。当下的Roblox更像是Creator Economy(创作者经济)。Metaverse的演进路径可能有两种:一是通过VR等新设备带来更具沉浸感的线上体验,带来新的增量时长,二是把传统意义上,人们会花在线下的时长转化到线上。进入2021年,伴随着Roblox的上市,Metaverse成为一个火热的风口。不过,值得一提的是,Roblox不是一天炼成的。Roblox与Metaverse浅析文 / 陈哲 Roblox是所谓的Metaverse吗?不一定▍Roblox上市,带动Metaverse概念爆火2021年,奇幻而又未被清晰定义的Metaverse(元宇宙)成为创投领域的风口。▲ Roblox中国版罗布乐思APP端页面目前在Metaverse领域,Roblox是公认的比较接近Metaverse概念的平台。2021年上市前,它经历了18年的迭代与进化。当下的Roblox既是在线游戏创作社区,也是社交游戏平台,用户可以在游戏中聊天互动。Roblox向游戏创作者提供制作工具,让用户在这个平台创造游戏。Roblox的收入主要来自于付费游戏和游戏内的虚拟商品。Roblox的招股书显示,16岁以下的用户占总用户的比例接近70%。在13岁以下儿童群体中,Roblox使用时长甚至超过Youtube。▲ 在13岁以下用户群体中Roblox使用时长甚至超过了YoutubeRoblox的CEO Dave Baszucki表示:“元宇宙是一个将所有人相互关联起来的3D虚拟世界,人们在元宇宙拥有自己的数字身份,可以在这个世界里尽情互动,并创造任何他们想要的东西。” 自Roblox于2021年3月上市之后,大量与Metaverse相关的项目获得融资,甚至被并购。瞄准成年人市场,与Roblox类似的Manticore Games在4月获得软银、Benchmark等机构总计1亿美元的C轮融资。Epic Games也于4月宣布完成10亿美元巨额融资,用来打造Metaverse。6月,同样与Rolox产品形态相似,采用Unreal引擎打造的Unit2 Games被Facebook收购。在中国,大量与Roblox产品形态相近的公司诞生。不论是UGC游戏平台、游戏引擎,还是虚拟偶像、虚拟通信、虚拟化社交,又或是R2V(Reality to Virtual,把现实变成虚拟)内容、技术相关,都在这大半年收获了前有未有的关注度与追捧。Metaverse爆火背后还有待解的谜团:Metaverse源自哪里,究竟指的是什么?Roblox与Metaverse的关系是什么?目前业内对于Metaverse还没有统一的定义,但对于Metaverse的起源则有共识。Metaverse最早起源于九十年代的一本科幻小说——尼尔·斯蒂芬森撰写的《大雪崩》。这本小说第一次使用Metaverse来描绘一个超脱于现实世界的数字空间。在这个数字空间,每个人都可以拥有自己的虚拟形象,可以在这个虚拟空间里做任何事情,比如社交、支配自己的收入。之后,很多科幻小说、科幻电影都在畅想人如何脱离肉身,进入虚拟世界。非常有意思的是,《黑客帝国》和《头号玩家》指出了两条不同的进入虚拟世界的路线。《黑客帝国》本质上是关于脑机接口的畅想,《头号玩家》则更像是通过VR这种介质,让人进入虚拟世界。从现有实践来看,目前的Metaverse实现形式以游戏(Fortnite)或社交(VRchat)应用为主。▍Roblox从何而来?经过长期的跟踪与研究,我们认为:Roblox既有与Metaverse相关的属性,但还不是完全意义上的Metaverse。打通了内容生产-消费闭环的Roblox,其实更接近于Creator Economy(创作者经济)。先来看Roblox兴起的过程。Roblox本质上是一个UGC游戏平台。UGC游戏平台这个概念最早可以追溯到《魔兽争霸3》这款非常经典的游戏。为了解决游戏内容生产速度跟不上用户的内容消费,2002年,《魔兽争霸3》开放了地图编辑器,利用这款编辑器,玩家可以任意设计地图与关卡玩法,更改游戏角色的技能。▲ 《魔兽争霸》的地图编辑器(来源:Youtube)DOTA这款游戏就是从《魔兽争霸3》的编辑器里“生长”出来的。如今游戏市场上《王者荣耀》和《英雄联盟》这类多人在线战术竞技游戏(MOBA),发端于《魔兽争霸3》与DOTA。这款编辑器的限制在于,主要的美术资源和游戏逻辑只能来自《魔兽争霸》这款游戏,而用户希望获得更大的自由度,把不同主题和风格的东西放到游戏里,创造更多的玩法。2009年,一种新的游戏类型——沙盒游戏出现了。以《Minecraft》(《我的世界》)为代表。这个游戏是由一个个像素方块构造的,用户可以通过搭方块或者结合一些简单的编程,完完全全构造一个自己的世界。▲ 在《Minecraft》里构造一个自己的世界(来源:Youtube)但沙盒游戏仍然会限制用户的自由度,玩家不能更改底层的游戏框架。相较于沙盒游戏,正式发布于2006年的Roblox给了玩家更大的自由度。Roblox把游戏的生产环节分拆出来,变成一个独立的工具,提供给开发者。它有点类似于游戏引擎,但是门槛更低,编程更简单。开发者可以根据Roblox提供的工具,创作出不同的游戏,并且把它们放到Roblox平台上来分发。▲ 从2003年至2019年,Roblox的演变(来源:Youtube)▍Roblox具有Metaverse的哪些属性?Roblox由创作者、云服务器和平台客户端三部分构成。其中,Roblox客服端允许用户探索3D数字世界;Roblox Studio允许开发人员和创作者开发、发布游戏及其他内容;Roblox云,则确保用户能顺畅体验平台的服务和基础内容。为什么说Roblox具有Metaverse的属性?因为它具备Metaverse中几个比较重要的基本要素,包括人、生产工具和虚拟经济系统。先来看人这个部分。Roblox中的人包括玩家和游戏创作者,这两种角色可以互相切换。每一个玩家都拥有自己的社交身份(identity)。玩家可以自由进入两千多万款创作者开发的游戏中,还可以将现实的社交关系引入到游戏里,和好朋友同时进入一个游戏,“一起开黑”。再来看生产工具。Roblox给创作者提供了游戏制作平台Roblox stuido,允许创作者开发、发布游戏以及其他内容。同时,Roblox还提供了云平台,保障用户能顺畅体验平台的服务和基础内容。除了人和生产工具,Roblox还搭建了一套虚拟经济系统。在玩家这一端,Roblox出售名为Robux的虚拟货币,玩家可以用Robux购买游戏创作者设计的虚拟游戏道具。在创作者这一端,Roblox提供了Studio Marketplace这个平台,供创作者出售道具建模等数字资产。▍为什么Roblox不是完全意义上的Metaverse?虽然Roblox具有Metaverse的属性,但是,为什么说Roblox距离真正的Metaverse还有一段距离?这就要说回Metaverse的三个核心特征:持续演进,永远在线,完全闭环的经济系统和互通性。这三个特质是环环相扣、循序渐进的。如果深入拆解,我们会发现当下的Roblox并不完全符合这三个特征。Metaverse是一个无限存续的世界,你会一直在虚拟世界中,不存在所谓的暂停或者结束。持续演进意味着Metaverse的世界能够持续进化,可以像真实世界一样自我进化、自我发展,能够产生人在各个阶段所需要的内容。此外,在这个多方共建的平台上,内容的生产速度要能够赶得上内容消费的速度。而目前Roblox的用户是受限的,主要以低龄用户为主,招股书显示,25岁以上的用户仅占总用户的14%。显然,Roblox还没有实现破圈。朝着真正的Metaverse的方向演化,Roblox需要拓展用户的年龄层,让成人和儿童都乐在其中,并努力拉长用户生命周期。一个持续发展的世界建立起来之后,你还要保证用户能够永远在线。永远在线是指Metaverse提供了大量模拟现实世界的场景,能够让你把生活的更多部分纳入其中,包括工作、娱乐、社交等等。而目前Roblox只满足了用户部分娱乐、社交的需求,距离囊括一切真实世界里的“人、事、物”还有一段距离。此外,永远在线需要更先进的技术支持。Metaverse必须要具备非常强大的基础设施,才能够保证足够多的人可以同时在同一个世界里互动。此外,为了确保永远在线,还要尽可能减少修复bug、更新等行为,因为这些行为会中断用户的在线。理想中的Metaverse,像一个统一世界,能同时容纳百万级的人甚至千万级的人。这背后需要强大的高并发的实时基础设施。游戏公司在这方面的技术领先度是最强的。不过当下代表技术极高水平的“吃鸡”游戏,也仅能支持100人同时在同一个房间。Roblox里的单个游戏房间,能够容纳的用户也在十几个。当你用各类工作、娱乐的场景把用户吸引进来之后,你还要有一套成体系的闭环经济系统,让人与人建立起联结,能够让人在Metaverse里谋生,即在交易市场里,完成交易闭环。目前,Roblox仅仅打通了内容生产-消费这个闭环经济系统,也就是实现了creator economy。但创作者经济只是整个经济体系的一小部分,Metaverse应该容纳更加多元的经济形态。未来,电商、心理咨询、健身等等场景与关系,将可能被纳入到Metaverse生态里。互通性则是指,在Metaverse里面,各种协议和格式是可以兼容的,且不同平台和系统之间能够互通。但是,Roblox目前只是单一的平台和系统,没有容纳更多的外部系统。对于互通性,Epic Games创始人Tim Sweeney在接受Medium专栏作者采访时称:“Metaverse将成为一种我们尚未真正见过的大规模参与型媒体。Metaverse不是由某一家行业巨头建造的,它将是数以百万计的人的创意作品。”整体而言,Metaverse是Roblox这类平台的远景。Metaverse最终可能是由多方共同建造的,可以兼容各类平台和系统、各种协议和格式,同时适配PC、手机等各种硬件。听上去还是比较抽象,但我们可以试着从现实世界里找找参照物。Metaverse不是游戏,因为游戏的受众是受限的,且游戏的内容生产效率通常无法满足内容消费。它将不同于虚拟/数字经济,因为在把传统的经济形态搬到网上这件事上,移动互联网已经做得很好了。它显然也不是线上迪斯尼乐园,因为迪斯尼乐园是由一家公司主导所有的内容生产和服务,与Metaverse的多方共建相左。此外,它也不太可能是个新的应用商店。撇开我们未必需要一个新的应用打开的方式,应用商店底层的结构也不同于Metaverse。应用商店本质上是一部分人生产内容给另一部分人用,但在Metaverse的世界里,会是所有人参与创造,所有人参与消费。峰瑞观点:到底什么是Metaverse?我们认为,Metaverse是现实世界的模拟,它是和互联网同一层级的宏观概念,是一种更具沉浸式的互联网。Metaverse的终局,有可能是用户把意识上传,整个人融入到虚拟互联网里,“永远在线”。这个终局可能听起来很遥远,很玄幻。不过,回看互联网的发展路径,我们发现,整个互联网的发展是由用户在线时长的不断提升来推动的。联网设备升级、联网成本降低之后,人们逐渐摆脱实体,转移到数字空间。Metaverse的发展路径可能与互联网类似。在PC时代,受限于设备不便于移动和上网资费较贵,人们的在线时长有限,电脑中的应用软件也不丰富。后来,当PC端的联网方式从窄带变成包月宽带之后,人们上网的资费限制少了,只剩下设备限制。伴随着智能手机的出现与普及,我们的设备从不可移动的PC变成可移动的手机,我们每天接触设备的时间无疑变长了。叠加4G、5G基础设施的建设以及手机流量资费的持续下降,人们的在线时长进一步提升。根据QuestMobile发布的数据,2020年2月10日至2月16日这一周,中国全网用户移动互联网人均单日使用时长达到456分钟(7.6小时)。一天近8小时的在线时长,对于用户来讲,已经很饱和了,增长空间不大。某种程度上,人们每天使用手机的时间分配开始变得相对固定,也就是会比较明确地知道,每天拿多少时间来用微信,拿多少时间刷抖音、逛淘宝。我们也越来越不愿意下载新的APP了。因此,Metaverse想要迈向“永远在线”,摆在面前的最大的问题是:如何不断拉长用户的在线时长,寻找增量的用户时长?当下Metaverse发展的机会在哪儿?关于用户在线时长的增长,我们目前想到两个思路,一是VR等新设备创造更具沉浸感的线上体验,进而带来新的增量时长,二是把传统意义上,人们会花在线下的时长转化到线上。给用户提供新的设备,意味着当用户不用手机的时候,他们可以在新的设备带来的新场景里投入时间。打个比方,假定手机使用时长不变,用户每周多花1分钟时间在游戏主机上或者在VR设备里,也就产生了1分钟的在线时间增量。并且,VR等新设备本身,贡献了感知世界的新维度,能够改善用户在线上的体验,提升用户的在线时长。另一种演进路径是,寻找明确的线下场景线上化的机会。现在很多年轻人会在线下听live、玩剧本杀、唱K、逛展览,这些活动动辄占据4、5小时的时间,如果我们能够把这些线下的行为转移到线上,也会增加用户的在线时长。美国有一款很火的游戏叫《堡垒之夜》,它在美国的地位相当于《王者荣耀》。在2020年疫情期间,美国知名嘻哈说唱歌手Travis Scott在《堡垒之夜》里开了一场演唱会。这场演唱会吸引了1230万观众,刷新了该游戏史上最多玩家同时在线的音乐Live成绩。演唱会开始后,Travis Scott巨大的虚拟化身乘着飞船而来,表演过程中,游戏场景随着歌曲节奏不断变换。从陆地到海外,一个个奇妙的景象展现在玩家面前,Travis Scott的虚拟化身甚至随手抓住两颗星星,然后将其相互碰撞制造出了漫天的流星。▲Travis Scott在《堡垒之夜》里开了一场演唱会(来源:Youtube)作为Metaverse的一种表达形式,这场演唱会成为一个具有标志性的事件,在整个欧美,甚至在中国也引起轰动。除了在游戏里开一场演唱会,海外已经有不少公司开始沿着这条线下场景转到线上的路线演进,比如得到诸多好莱坞明星、音乐人和唱片公司支持的虚拟演唱会供应商Wave等。最终,人们将进入沉浸式互联网的阶段。那时,用户的在线时长,可能是8个小时左右的手机在线时长,加上新增设备的在线时长,再加上把线下行为转移到线上的时长。Metaverse 发展的战略框架长什么样?分为哪几个阶段?分析了Metaverse的概念,探讨了Metaverse的发展机会之后,我们梳理出一个关于Metaverse的战略框架:IAP,包括Identity(身份)、Assets(资产)、Platform(平台)。IAP框架也意味着Metaverse的三个发展阶段。首先是建立个人身份(Identity),这需要借助虚拟偶像的技术及其所产生的内容。在Metaverse元宇宙的世界中,无论是虚拟偶像,还是普通用户的虚拟形象,所有用户都可以拥有一个虚拟的身份。有了虚拟的身份之后,我们还要在虚拟世界里创造资产(Assets),并通过虚拟资产创造交易活动,形成经济闭环。例如Roblox的虚拟交易货币Robux,它就可以在Roblox内部链接创作者和玩家用户,在游戏交易上形成自己的经济闭环。当你有了身份,形成经济闭环之后,成为一个平台(Platform)会是水到渠成的事。形成平台之后,我们就可以将线下的场景搬到线上,比如前文提到的演唱会、艺术展、国际旅行、剧本杀等等。峰瑞资本调研了很多与Metaverse相关的项目,在个人身份领域以及平台这两个方向,布局了数家公司。Identity侧,我们关注如何用技术和内容赋予组织和个人创造虚拟身份的能力。平台端,我们关注能覆盖现实场景的线上产品。Metaverse终局猜想:起于社交,终于数字永生?基于IAP这个发展战略框架,Metaverse将如何落地?如何满足用户的具体需求?我们倾向于认为,Metaverse有可能起于社交,终于数字永生。社交是用户的核心需求之一。2020年疫情期间,当大家都困在家里,现实世界的社交减少时,人们的社交需求被更真实、更充分地映射出来。根据腾讯公布的2020年第一季业绩:“微信及QQ让用户在居家防疫期间与亲友保持联系,两者各自的每日总消息数及使用时长同比均实现双位数增长。” 一条可能的破局之路是:为用户提供各类场景,并结合Metaverse的特点,推出一个全新的社交产品。在打磨产品的过程中,逐渐让产品接近Metaverse的核心本质。市面上已经出现了一些通过搭建虚拟场景、虚拟形象,来满用户社交需求的产品。比如,在《VRChat》这个游戏中,玩家可以创建“房间”,并且可以通过虚构角色彼此交流,玩夺旗、抢银行等小游戏。玩家还可以通过软件开发工具包,开发出自己专属的角色模型。有的玩家甚至还通过外接的VR设备,在《VRChat》里展示太空漫步,跳钢管舞。▲ VRChat游戏页面(来源:新浪VR)锚定了社交这个起点之后,Metaverse经过充分发展,终极目标也许能让人们摆脱肉身,和机器合一,最终实现永远在线的状态。当然,这个终局还很遥远,想要抵达终局,可能需要脑机接口、AR、VR、AI等技术发展到高度成熟并且能够交互协作。目前行业的出发点,还是在于寻找Metaverse能够增长发展的空间。

数据解析摩根大通眼中的Staking蓝海赛道

数据解析摩根大通眼中的Staking蓝海赛道
中心化的服务目前依旧占据着Staking市场的主导地位,但以Lido为代表的半去中心化Staking服务由于提供了灵活的流动性,预计在将来可能会占据到更多的市场份额。细心的朋友会发现,最近传统金融公司开始吹起了Crypto领域的权益证明(PoS)资产和Staking质押服务。华尔街/中央银行机构通常并不喜欢能源密集型工作量证明(PoW)加密货币,尤其是比特币,这已经不是什么秘密,就连埃隆·马斯克(Elon Musk)这样的科技狂人此前也抨击过比特币耗能的问题。那么,像Polkadot、Tezos、Cosmos以及备受关注的以太坊2.0等更节能的权益证明(PoS)资产呢?当谈到PoS这个子领域时,你会发现,这些传统机构的态度是截然不同的。近期有两则消息是大家需要关注的,一个是摩根大通发布的Staking报告,另一个是有银行已开始在提供Staking服务。据悉,摩根大通(JP Morgan)的分析师 Ken Worthingon 和 Samantha Trent 在一篇关于Staking的长篇入门报告中指出了Crypto领域最大的增长机会,其得出结论称:“随着比特币和以太坊的普及,Staking将成为机构投资者和散户投资者的收入来源,并将获得吸引力。”而在今日,瑞士银行Sygnum还宣布为客户提供了以太坊2.0质押服务,成为了世界上第一家这么干的银行机构。根据摩根大通估计,当前Stalking领域的年收入大约为90亿美元,而一旦以太坊转向权益证明(PoS)机制,这个收入机会将增长到200亿美元,而到2025年,如果权益证明(PoS)协议增长成为主导协议,该领域的年收入可能会达到400亿美元,此外,摩根大通还估计称,届时Coinbase将获得每年5亿美元的Staking收入(注:摩根大通是Coinbase的上市承销商)。(注:图片来自摩根大通报告)权益证明(PoS)和Staking是什么?这里给新读者简单科普一下:目前比特币和以太坊区块链使用一种称为工作量证明(PoW)的共识机制来确保网络上的所有交易都是有效,并确保网络的分布式记录准确无误。而正是这种工作量证明(PoW)过程,导致比特币和各种加密货币遭到了舆论攻击,因为它们需要能量效率很低的”矿机”设备来维护系统,这造成了大量的能源消耗。而为了创建一个更可扩展和更节能的系统,以太坊计划从工作量证明(PoW)转向权益证明(PoS),这种转变自然也赢得了很多人的支持,再加上以太坊生态中拥有各种各样的DeFi、NFT等玩法,这使得以太坊的故事变得更具想象力。这不,最近高盛还在一份冗长的报告中称以太坊为”信息亚马逊”,其称赞以太坊会是crypto领域的下一个庞然大物。暂且不论这些机构们吹的对不对,我们可以确认的是,以太坊转PoS这件事是备受全球关注的。如下图所示,当前加密资产市场仍是以PoW币为主导,而论市值的话,PoW币大约占到了整个市场的70%,这主要是因为比特币和以太坊这两种最大的加密资产,但需要注意的是,以太坊将在未来几个月迁移到PoS协议(开发者预计在明年Q1进行合并阶段),届时,PoS币市值占比将大大得到提升。(注:图片来自摩根大通报告)而当前最大的PoS币种有以下这些:(注:图片来自摩根大通报告)而所谓Staking,我们可简单理解为用户将原生资产质押在相关合约内,并锁定一段时间,然后就可以获得稳定的原生资产收益,这与用户在银行存款并获得利息是非常相似的。根据staked提供的数据显示,当前像ETH 2.0、DOT、SOL以及ATOM这样的PoS资产,它们每年的Staking质押收益率在7%-14%之间。(数据来自https://staked.us/)分析师预测,对于Coinbase等加密货币中介机构来说,Staking将成为一个不断增长的收入来源,特别是在以太坊2.0完整落地之后,摩根大通估计称,Staking将在2022年为Coinbase带来2亿美元的收入机会,相比2020年的1040万美元增长近20倍。需要提醒的是,Staking也是存在风险的,通过质押加密资产获得持续正收益的潜在能力,取决于市场的波动性。而当用户质押的资产价格下降时,实际Staking可能并不会有正收益,这是绝大多数加密资产都会面临的一个问题。Staking蓝海市场的竞争:中心化 VS 去中心化显然,Staking已经成为了各大机构们眼中的蓝海市场,那么当前这个市场有哪些竞争者,局势又是怎样的呢?为了简单起见,这里我们便用以太坊2.0的数据作为代表来回答这个问题。在分析之前,我们先将Staking服务大致分为三个种类,(1)中心化Staking服务,(2)半去中心化Staking服务,(3)去中心化Staking服务。所谓中心化服务,就是指用户将加密资产全权委托给某个第三方机构,由专业的机构人员代操作质押服务(一般会收取一部分的手续费作为报酬),例如上文中提到的Coinbase就是一个常见的例子。而半去中心化Staking服务,则是将加密资产的委托权交给第三方节点,由节点代为产生收益后,再链上分配给用户,而用户依然拥有加密资产的所有权。例如以下是Lido Staking协议各组成部分的大致说明:1、Staking Pool:管理存款、staking奖励以及取款的协议;a、节点运营商注册表b、取款凭证c、预言机2、stETH:流动质押代币,它与用户质押的信标链ETH保持1比1的平衡;3、DAO:控制协议参数的Aragon DAO;这里的Staking Pool是整个Lido智能合约的核心,它负责5件事情:(1)ETH的存款和取款,(2)铸造和燃烧stETH代币,(3)将资金委托给节点运营商,(4)分配staking奖励,(5)接受预言机数据更新。用户将ETH发送到Lido Staking池子,然后可1:1铸造出stETH,而存入的ETH将在节点运营商之间分配,以保持均匀分布,并由其验证器进行验证。而ETH的取款凭证将设置为分布式托管的门限签名,以预防单点作恶的可能性。而最后的去中心化Staking服务,代表项目有Rocket Pool,Rocket Pool平台允许任何拥有超过0.01 ETH的人参与Staking质押,并为质押者提供1:1的rETH代币,与Lido不同的是,Rocket Pool的节点运营商是开放式的(至少门槛很低),运行一个节点只需要16 ETH,是的,相比自己运行一个以太坊2.0节点所需的32 ETH,Rocket Pool对小型节点运营商而言是非常友好的。这些服务该如何选择?下面是由defirate整理的一些数据:那目前这个市场的情况究竟如何呢?我们可以参考下面这张数据统计图:(注:数据来自etherscan)如上图所示,当前已公布地址的以太坊2.0质押服务当中,排名靠前的有Kraken交易所(77.4万ETH,占12.5%)、Lido(59.56万ETH,占9.59%)、币安(58.86万 ETH,占9.48%)、鲸鱼(52.99万ETH,占8.54%)、Staked.us(22.9万 ETH,占3.69%)、Bitcoin Suisse(17.88万 ETH,占2.88%)以及火币(8.48万 ETH,占1.37%),剩余有45.9%(大约276万 ETH)来自未知实体。总结以上的数据表明,中心化的服务目前依旧占据着Staking市场的主导地位,但不容忽视的是,以Lido为代表的半去中心化Staking服务同样表现非常抢眼,此外,由于后者提供了灵活的流动性,预计在将来可能会占据到更多的市场份额。遗憾的是,目前去中心化Staking服务(例如Rocket Pool)的表现,尚无法引起人们的关注,这与稳定币赛道的发展情况有些相似。

复盘Uniswap赠款事件始末:获利千万美元的DeFi教育基金是个什么组织

复盘Uniswap赠款事件始末:获利千万美元的DeFi教育基金是个什么组织
7月13日,一个名为DeFi Education Fund(DeFi教育基金)的组织抛售 50 万枚UNI获利超千万美元,引起加密社区的广泛讨论与关注。此前,该组织从Uniswap金库获得100万枚UNI,那么它为什么能获得如此多的拨款?这些拨款又将用于何处,链捕手对该组织的背景与目的进行了详细调查。作者 :谷昱DeFi教育基金是个什么组织?本次抛售时间最早要从5月28日说起,当日一个名为「HarvardLawBFI」的用户在Uniswap治理论坛发布「温度检查」民意测验提案。据链捕手了解,HarvardLawBFI的实际名称为哈佛法学院区块链和金融科技计划,该组织自称为哈佛法学院的一个学生组织,主要团队成员都是哈佛大学的在读博士生。根据提案内容,HarvardLawBFI提出应建立一个社区监督的组织,为从事加密货币政策游说的现有和新政治团体提供资金,其目标是:1) 教育政策制定者先发制人地应对DeFi的监管、法律、政治和税收威胁;2) 实现去中心化金融和相关活动的监管清晰度;3)推进支持去中心化金融和去中心化治理的法律;4) 激励其他 DeFi 协议的治理社区为这项工作做出贡献(通过该组织或他们自己的组织)。「(DeFi行业)迫切需要这样一个组织,因为世界各国政府都在意识到DeFi,并在没有适当了解其利益的情况下急于规范项目。」HarvardLawBFI表示,「该组织将帮助资助政策制定者的教育工作,以在世界范围内实现更加平衡的法律框架。这将类似于互联网早期成立媒体民主基金的一群资助者,它依靠专家在倡导更加分散和民主的互联网的组织之间分配资金。」6月1日,HarvardLawBFI在Uniswap治理论坛发布了更为详尽的提案内容,「如果 DeFi 协议的治理要长期存在,我们需要积极参与目前正在进行的政策制定讨论,以确保代表数百万 DeFi 用户的利益和立场。」HarvardLawBFI称,「Uniswap 社区最有能力领导保护去中心化金融的工作。」该组织建议为名为「DeFi政治防御基金」的组织最初注入100万个UNI,并在4-5年内分配这些资金,为思想领导、法律分析、政策倡导、信息传递和基层等领域提供资金。「该实体不会复制现有组织的重要工作,例如Coin Center、the Blockchain Association,、 Defi Alliance等。相反,它将资助这些组织和其他组织来扩展他们的能力,以便能够更有效地保护 DeFi。」「DeFi政治防御基金」组织委员会的初始成员也在该提案中公布,其中包括Uniswap Labs首席法务官Marvin Ammori、Aave总法律顾问Rebecca Rettig、Compound总法律顾问Jake Chervinsky、Variant Fund 总法律顾问Jake Chervinsky、世界经济论坛执行委员会加密货币主管Sheila Warren、Brex总顾问Katie Biber与Reverie联合创始人Larry Sukernik,大多拥有丰富的法律行业经验。在回应为何需要如此高昂的资金时,HarvardLawBFI表示:「顶级律师、说客和教育公关活动非常昂贵。当美国财政部在去年 12 月提出「午夜规则」时,区块链倡导组织被迫在短短几个月内花费数百万美元用于机构评论和准备诉讼。鉴于这些问题的复杂性和新颖性,我们需要世界上最优秀的人才,其中许多人的薪水比职业运动员高。」同样在6月1日,该组织在Snapshot正式发起提案投票进行「共识检查」,主题为「是否应该从社区金库分配 100 万个 UNI 来保护协议和 DeFi 免受法律和监管威胁并帮助确保 DeFi 的承诺?」。6月6日,经过近5000万枚UNI的投票,约73%的投票赞同该提案,该提案正式通过「共识检查阶段」。6月12日,该用户在Uniswap治理论坛对其提案进行了更新,将「DeFi政治防御基金」更名为「DeFi 教育基金」,委员会成员新增了dYdX Trading 总法律顾问Marc Boiron,赠款地址由7名委员会成员多签管理,并在提案通过后 90 天内发布详细预算,每月公开发布社区更新进度、拨款分配、策略等。6月底,Unniswap官网治理页面对该提案进行最终投票,最终以7968万票数支持、1504万票数反对的形式获得正式通过,其中约1045万票数由HarvardLawBFI组织所投。7月4日,Uniswap向该组织公布的钱包地址转入100万个UNI。为什么提案能通过?支持者是谁?从上述信息可知,该提案的发起方为哈佛法学院一个对区块链感兴趣的学生组织,DeFi参与经历也并不多,那么它为什么能拥有超过一千万的UNI选票?该提案的其它支持方又有哪些机构与个人?对于HarvardLawBFI持有的投票权重,实际上大部分都与Uniswap的委托投票机制有关。相比大多数DeFi项目只支持代币持有者直接投票,Uniswap的治理机制允许UNI代币持有者将投票权力委托给第三方代理,这意味着Uniswap投票权力有可能会集中在少数委托人实体手中。根据投票委托网站sybil.org显示,目前Uniswap投票权重最高的10个地址拥有约50%的投票权重,相当于1.05亿票数。而根据Uniswap的治理机制,任何提案经过「温度检查」、「共识检查」阶段并进入最终链上投票阶段后,如获得4000万票数即可成功通过。在本次针对DeFi教育基金的最终链上投票中,总计7968万票数支持该提案,总计1504万票数反对该提案,支持票数远超投票通过所需的4000万票数。尽管Uniswap最终投票页面没有显示具体哪些地址在支持该提案,但该提案在Snapshot的「共识检查」阶段投票显示了具体的投票情况,包括支持该提案的地址与反对该提案的地址。在支持该提案的地址中,排名第一(1046万票)的地址即为HarvardLawBFI,该机构从今年2月开始参与Uniswap等DeFi项目治理,也是目前Uniswap投票权重第五高的地址,为5.6%。排名第二(1025万票)的地址所有者为Kenneth Ng,此人曾担任以太坊基金会的赠款协调员近两年时间,在2018年推动以太坊基金会向Uniswap授予了首笔赠款,还曾在去年参与撰写Uniswap首个成功通过的提案「Uniswap赠款计划」并成为该计划负责人,目前也是Slingshot Finance首席运营官。排名第三(约800万票)的地址所有者为Variant Fund创始人John Palmer,此人曾为a16z合伙人、Mediachain(后被Spotify收购)创始人,与Kenneth Ng共同撰写了Uniswap首个成功通过的提案,目前也是Uniswap赠款计划审稿人之一。需要指出的是,DeFi教育基金的初始委员会成员也包括Variant Fund 总法律顾问Jake Chervinsky。排名第四(约500万票)的地址所有者为Blockchain at UCLA,该组织是加州大学洛杉矶分校的法律、商业专业的学生与教师组成的区块链团体。排名第五(约300万票)的地址所有者为Penn Blockchain,系宾夕法尼亚大学学生组织运营的区块链组织 。该组织该表示还参与了Aave、Compound等协议的委托治理投票,委托代币价值约1.4亿美元。排名第六(约250万票)的地址所有者为Blockchain at Columbia,系哥伦比亚大学学生的运营的分布式账本技术组织。排名第七(约250万票)的地址所有者为Blockchain Education Network,由全球对区块链感到兴奋的学生、校友等组成,旨在提供无边界的区块链教育。在这些参与「共识检查」阶段投票的机构或个人外,还有部分机构也公布表示对该提案的支持,例如ConsenSys 的总法律顾问Matt Corva就表示该公司将支持该提案。「我们相信在这个时刻为立法者提供理解的教育至关重要。」Matt Corva称,「Uniswap迈出的第一步可能会打破其他支持类似举措的大型金库的闸门,我们将对此予以支持,并且已经向我们的投资组合公司传达了我们希望他们也考虑这样做的愿望。」总体而言,该提案的主要支持者为以HarvardLawBFI为代表的高校区块链组织,以及Kenneth Ng等Uniswap赠款计划成员,其中前者总票数超过2346万票数。不过相比「共识检查」阶段的票数,最终投票的支持票数多出近3000万票,这部分票数来源尚不得而知。那么,为什么Uniswap治理机构会出现这么多的高校区块链组织?这实际上与a16z的DeFi治理理念密切相关。此前,a16z在其官网撰文表示,为了增加治理中观点的整体多样性,减少整个网络中投票权的集中度,决定将自己在 Compound、Uniswap 等协议中的大部分投票权委托给合格参与者,其中包括高校学生组织,例如HarvardLawBFI、 Blockchain at UCLA、Blockchain at Berkeley等。宾夕法尼亚大学的Penn Blockchain在官网也明确表示获得来自a16z的支持。作为Uniswap的主要投资机构之一、A轮融资领投方,a16z预计在UNI的18%投资机构份额中占据可观份额,这使得该机构也在Uniswap治理中拥有较大话语权。不过在将其投票权分配给高校后,a16z并没有进一步澄清与这些高校组织间的具体互动机制。Snapshot投票记录还显示,票数约530万的Compound创始人Robert Leshner、票数约520万的Uniswap社区KOL「DCinventor」以及票数约490万的Uniswap赠款计划成员John Palmer等投下了反对票。外界为何质疑该提案与组织从DeFi教育基金颇为豪华的委员会成员以及获得高额UNI选票来看,该组织在获得赠款的程序是合乎规则的。同时,获得UNI赠款的地址由7位委员会成员多签管理,发起方HarvardLawBFI并不能直接动用其中资金,也初步保证了资金使用的安全性。但是,这并不能令社区充分信服。实际上,在提案公示与投票期间,来自Uniswap社区的质疑声占据主导地位,主要质疑点包括:赠款规模过大,工作与预算计划不明确,应在具有工作证明后再申请;委员会成员不够多样性,不应由少数律师决定如何为社区其他人部署游说资金;政策游说与市场教育成本应由DeFi行业承担成本,主要DeFi协议应平等参与,而不应仅有UNI持有者。Uniswap工程师Noah Zinsmeister也表示,他更喜欢直接支持Coin Center这类主流教育组织,而不是创建另一个声誉较低且使命不明确的实体。随着7月13日该组织抛售50万UNI,更多质疑与批评出现在舆论市场,主要包括以下几个方向:第一,存在信息不透明的情形。目前DeFi Education Fun仍然没有官方网站,外界仍然对该组织的工作计划与使命知之甚少,并认为该组织本可以根据实际使用需求再出售UNI,缺乏具体解释;第二,存在内幕交易的可能情形。在DeFi Education Fund出售UNI代币前,其中一名委员会成员、多签持有者之一Larry Sukernik在5小时前出售了价值约5万美元的UNI,被质疑提前得知内幕消息后的污点行为;第三,存在承诺未兑现的情形。在针对提案的解释中,HarvardLawBFI曾表示这些资金预计将在未来 4-5 年内分配,因此不会产生与一次性出售 100 万个 UNI 相同的稀释效应,但如今该组织决定分两批在24小时内全部出售100万UNI代币,无疑对UNI持有者的利益造成损害;第四,疑似是a16z的利益输送行为。由于前述种种异常行为,长期跟踪该提案的行业观察者Chris Blec怀疑该组织实际上是a16z出于自身利益而推动成立的游说基金,通过鼓动代理其投票权的高校机构支持,以使其 DeFi 投资组合受益。在更大范围上,此次DeFi教育基金赠款事件也引起了行业对投票治理机制的进一步反思,例如如何避免投票权优势方利用权力以及DAO结构进行利益输送?作为DeFi头部项目,Uniswap投票权力是否过于集中?无论DeFi教育基金的最终命运如何,该事件后续都将在DeFi治理史上留下其颇具深远意义的印记。

万向区块链肖风:元宇宙——下一代网络平台

万向区块链肖风:元宇宙——下一代网络平台
万向区块链董事长兼总经理肖风:大家好,我今天要分享的主题是“元宇宙:下一代网络平台”。下一代的网络平台是什么样的网络平台呢?我把它称作“数字网络”。回顾过去一百年的技术发展,先是CT技术的发展带来了通讯网络。接下来,计算机、互联网等IT技术的成熟带来了信息网络。信息网络的出现并没有否定了通信网络的价值,随后,AI、云计算、区块链等数字化技术的发展让现在的人类社会开始向数字化时代迁徙,从而构成了数字网络,但信息网络也一样有价值。从IT网络、CT网络到DT(Digital Technology)网络,元宇宙也遵循这样的发展脉络,它是新一代的网络:数字网络。元宇宙并不仅仅只是互联网,它是技术发展到一定程度后,将会出现的新一代的网络。数字网络之所以是未来新的网络平台,最主要的原因是在互联网的帮助下,人类社会进行了迁徙。我把迁徙分成三个阶段/三个层次:第一个层次:数字孪生。“数字孪生”大家讨论的比较多了,它是现实世界、物理世界的数字化映射。第二个层次:数字原生。但仅仅实现数字孪生是不够的,元宇宙最核心的东西不是数字孪生,是数字“原生”。数字世界里原生出来的很多东西和现实世界没有对应关系,数字原生才是真正的元宇宙,当然元宇宙也包括了数字孪生。第三个层次:虚实相生。当数字原生的东西足够大、足够强盛,必然会反过来影响现实世界。所以第三层叫虚实相生。从数字孪生,到数字原生,再到虚实相生,涵盖三个阶段、三个层次,最核心的是数字原生。在元宇宙里可以看到很多现实世界里没有的东西,比如“理论数字化分析”。三个层次/三个阶段的数字化迁移一定会重构一整套经济体系、经济模式以及金融模式。虚拟于原生数字世界的系统,必然有和现在所理解的货币体系/金融体系不一样,它会产生新的货币体系/金融体系。帮助建立独立的经济体系、经济形态、金融体系三个价值标准分别是:Coin、Token、NFT。大家在说到元宇宙时,讨论NFT比较多,会谈到区块链NFT对元宇宙的构建以及对各种数字化事物权属的确权等。元宇宙一定会有自己的货币(Coin)——数字货币。但仅仅有货币是不完整的,建立元宇宙经济形态一定是“可金融的”。货币和金融的区别是什么?非常简单,金融是“货币+时间”,如果货币去掉时间,那就只是货币。元宇宙里只有货币是不够的。Coin、Token、NFT这三个基于区块链的三种价值标记单位,是元宇宙数字经济活动的价值标志物,但是三个起着不同的作用,它们分别代表:数字货币、数字资产、数字通证,完整标记价值网络的各种价值活动与价值事物。就好像我们国家发行货币,但有两种股票市场允许数千家公司的资产以自己经营的现金流来发行股票,让这支股票资产属于资本市场,而不属于货币市场。在元宇宙里,完全数字化的东西怎么确权?怎么授权?怎么许可?怎么证明?用NFT,NFT是真正纯粹意义的“数字通证”。前几年有人把Token翻译成“通证”,但我认为把“通证”概念应用到NFT里来更适合。这是人类数字化迁徙带来的新货币体系、新金融体系、新数字通证全透明体系。互联网有TCP/IP,元宇宙是不是也有类似于TCP/IP的互联网元宇宙模型呢?我自己分了几层:最底层是物理层,包括AR、VR、MR、HR等都是元宇宙的物理层。第二层是数据层,如果认可元宇宙是数字世界、虚拟世界里的东西,则必须考虑数据,没有数据是没法建立起平台的。第三层是算法层,算法层更多是指AI在元宇宙里起到的作用。UGC、PGC在互联网时代就已经有了,将来在元宇宙里肯定也会有,但在元宇宙3D世界里的玩法,AIGC会非常重要,AICG显然是算法层的事情。同时真正建立十亿人都能进来玩的元宇宙,一定是低代码开发或者无代码开发,必须做到80岁的老太太也能在元宇宙里玩得很开心,就像微信那样简单易用。因为有了微信,所以80岁的老太太也跟移动互联网有了关系,但是我们不需要让老太太在微信里学很多东西才能用微信,相信元宇宙也一样。元宇宙需要做很多开发的事情,那么将来是不是可以用AI来取代呢?80岁的老太太有新想法,告诉AI,AI能够帮她实现,那所有人在元宇宙里都能活得很开心,只有这样才能构建十亿人参与的元宇宙,否则的话可能只有两百万人。第四层是治理层。元宇宙一定不是公司制的,就像扎克伯格说的那样,元宇宙不是平台或公司的,是无数中心化机构和无数个人共同参与构建的,应该是分布式的、去中心的。第五层是激励层。经济激励模型分为两种,一是有一套货币系统,玩家也好、元宇宙的参与者也好,参与到里面,可以用法币购买元宇宙的Token,Token可以在元宇宙里购买很多东西。这个兑换和Q币不同,Q币不可以换成人民币,而Token可以再换成法币,这是一套货币系统。但仅有货币系统是不够的,有了货币系统你可以在里面玩,但元宇宙世界里有“边玩边赚”的模式,因此需要一套权益激励系统。参与者参与其中,做出贡献,累计积分,积分可以兑换元宇宙的权益——Token。因为参与者越来越多、参与的时间越来越长,所以Token的价值越来越高,所有参与者在里面因为Token得到了权益报酬。激励层不仅仅只有货币系统,还有金融系统在。第六层是应用层。这一层中有各种各样的应用,用于数字化生存和生产。随着大家对元宇宙的理解更加清楚,对元宇宙架构的描述就会更加细致,最后迭代出类似于互联网信息技术的架构。说完宏观架构之后,让我们来看看元宇宙的生态系统。元宇宙的生态属性是EOP,其中“E”是ecology,代表生态,而“P”代表平台,不同于在企业资源管理系统(ERP)中的含义。前不久我看了《规模》这本书,书中分析了企业的平均生命为什么只有十多年,而城市的寿命可达上千年?这其实源于EOP和ERP的差别。企业都是自上而下、中心化的控制机制。企业以市场竞争为手段,以追求利润最大化为目标,形成一个封闭系统。在这个封闭系统里,边际成本递增,边际收益递减。规模成为所有企业的边界,当公司达到一定规模时,可能公司的生命力就衰减了。但是城市不同,城市一定是开放性的,以盈利为目标,不断包容、接受、开放给所有人。城市是规模收益递增的系统,城市人口如果增加1倍,城市公共配套设施只需要增加0.8倍,所以可以做到规模成本递减,规模收益递增。当城市聚集500万、1000万人的时候,知识的传播和积累速度在加快,工作岗位不断增加,城市创新能力不断增强,边际成本不断下降,这就使得城市的生命比企业的生命长得多。城市的寿命可达千年,而全球企业的平均寿命不过十几年。有人分析过中国的民营企业的生命周期只有8年,因为它们是封闭的系统。而元宇宙是一个开放的系统,它非常重要的一个特点就是EOP。第二,内生经济模型。互联网中“羊毛出在猪身上”的情况,在元宇宙里不太可能出现。任何经济价值的捕捉都来自于系统的内部,而非向外索取。第三,元宇宙有的是Stakeholder(权益相关者),不再是公司制里的Shareholder(股东),大家共建、共创、共治、共享。元宇宙里不会有股东、公司、管理层、员工,这一点和公链有些相像。第四,Token经济学,里面一定会有NFT、Token、Coin,跟现实世界经济体系、货币体系、金融体系是完全不同的。元宇宙的商业模式:1、元宇宙是真正的无限“游戏”。元宇宙里没有时间、没有空间、没有终局、没有胜者、没有输家。所有的参与者都是为了让游戏能够一直进行下去。在这个无限“游戏”里,加入、体验和生活都无需许可。元宇宙的商业模式和公链非常相像。元宇宙不是零和游戏,而是无限游戏。2、元宇宙由内容创作者驱动。互联网是由消费者驱动的,所以消费者数量对互联网来说是非常核心的指标。区块链是由技术开发者驱动的,开发者社区的建立与发展是评价公链价值的关键指标。在元宇宙里内容创作者是驱动经济发展的主要动力。3、元宇宙里将用NFT作为价值标志物。NFT非常适合作为元宇宙里的价值标志物,它的发明就是为了将来能够在元宇宙里使用。同时元宇宙使得区块链第一次有了To C的途径。以前区块链找不到To C的途径和方向,但是元宇宙有可能将区块链技术和元宇宙里的10亿用户联系起来。基于Token的DeFi到目前为止一共是300万个账户,其中还有很多是重复的,大概不超过200万人在用DeFi。要想让DeFi实现 To C,需要有非常复杂的技术支持,不太可能实现。专业人士和机构可能有使用区块链的需求。但这项技术可能离普通大众有些遥远。而在元宇宙中,区块链技术很可能会找到To C的途径和机会。互联网解决了二维空间的经济和商业活动问题,而元宇宙应对的应该是三维空间甚至是四维、五维空间的商业活动问题,同时创造了新的世界、新的经济体,以及新的好玩的东西。元宇宙里一定会有数字化身。在元宇宙里,每个人要孕育“另一个你”,即数字化的人,是通过AI技术虚拟出来的“一个你”。你把你的经验、知识结构和数据投喂给“数字化的你”,最后训练出来的就是你的数字化身。人类的肉体可以存续的时间不过百年,但数字化的你可以一直活在元宇宙里。这个数字化身其实就是你。AI在透彻分析了解你以后,会按照你以肉体实际存在时的生活逻辑,帮助你延续数字化的生命。这听起来仿佛是什么科幻游戏,但它会产生非常多的商业价值。很多家庭都会请专业人士管理信托、公益基金、遗产等。当所有人都以数字化身的形式存在于元宇宙中时,由于数字化身可以永久存在,这些数字化的专业人士可能会世世代代地陪伴着你们。这将颠覆我们现在熟悉的很多商业模式。由此可见,数字化身有可能会衍生出来很多和现实世界中完全不同的服务、商业等新东西。以上就是我今天想要和大家分享的对于元宇宙的粗浅认知,欢迎大家批评指正,谢谢大家!